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职场人该知道的执行力真相

    文章来源:深科心理咨询   时间:2018-09-13 10:23:12

       一个企业只要两个目的,一个是财务目的,一个是非财务目的。首先是财务目的,然后才可能有非财务目的。就象一个人,能够谈光芒出路,能够谈远大理想,能够谈个人价值,但有一个重要的前提,必需先生存下来。

    职场人该知道的执行力真相

      关于“执行力”的书籍,太多;能讲“执行力”的巨匠,太多。但看了、听了回到本人的企业可以处理问题的,太少。为什么?把简单的东西弄得复杂了。专家的思想是,好象不复杂,缺乏以证明他是专家?假如不复杂,你又怎样会掏那么多钱埋单呢?但谬误常常很简单。基于理想的处理办法从不复杂。

      所谓执行力,就是要关注结果。

      市场不置信眼泪,不置信苦劳,只置信功绩。

      一个农民种了一地西瓜,由于当初买了良种,由于勤施肥勤照料,西瓜长得很好。依据市场价钱,大约能够卖回来一万块钱。但天有不测风云,一夜冰雹,把农民精心种植的希望打为一地西瓜汤,农民号啕大哭一场后,发现还有一只西瓜由于躲在一个石头下幸免于难。于是他精心呵护这只西瓜。终于等到它成熟了,他捧着这只西瓜来到集市。请问:他这只西瓜卖几钱适宜?

      能卖一万块吗?谁说能?要不卖给你?

      理想的状况是,人家一只西瓜卖两块钱,他这只西瓜也只能卖两块钱。事实严酷却无法改动。

      道理就如此简单,假如你没有结果,老板不会为你的辛劳埋单。

      “员工是企业的主人”,这是老板忽悠员工的话。

      员工不是企业的主人,老板才是企业的主人。老板和员工之间是人格对等的雇佣关系。员工是种瓜的,老板是买瓜的。不见瓜就掏钱的老板,迟早会把企业做死。然后,他和他的员工一同,失业!只要象猎豹一样死死盯住结果的企业,才是有执行力的企业。否则,它的制度和流程都是花架子。

      怎样才干产生你想要的结果呢?很简单,pdca循环。

      pland——方案:没有针对目的缜密的方案,想要有好结果只是妄想;

      do——行动:一个人的命运不会由于你方案了几而改动,只会由于你做到了几而改动;

      check——检查:员工不会做你想要的,只会做你检查的。没有过程监控,你只会等爬到了梯子的顶端,才发现它靠错了墙;

      act——处置:做好了奖励并坚持,没做益处罚并改良。

      执行力就这么简单。

      别傻乎乎的被“头头是道”的理论弄得“晕头转向”。